Diensten
ERP-projectbegeleiding
Een ERP-implementatie is vaak een van de meest ingrijpende trajecten binnen een organisatie. Het raakt processen, systemen én medewerkers. Zonder goede begeleiding lopen veel projecten uit in vertragingen, overschrijdingen of systemen die onvoldoende worden gebruikt.
Optivance helpt dit te voorkomen door ERP-projecten van A tot Z te begeleiden: van selectie en voorbereiding tot implementatie en nazorg. Wij zorgen voor structuur, helderheid en focus in elke fase van het traject. Zo ontstaat er een oplossing die niet alleen technisch werkt, maar ook écht bijdraagt aan efficiëntie, samenwerking en groei.
Change Management
Verandering is noodzakelijk om vooruitgang te boeken, maar vaak ook uitdagend voor medewerkers. Nieuwe processen en systemen hebben pas effect als mensen ze accepteren en omarmen.
Optivance begeleidt organisaties in dit proces met praktisch change management. We zorgen voor duidelijke communicatie, betrokkenheid en gerichte ondersteuning, zodat medewerkers zich eigenaar voelen van de verandering. Met trainingen, workshops en continue begeleiding maken we van weerstand draagvlak en van onzekerheid vertrouwen. Het resultaat: een organisatie die klaar is voor de toekomst.
Procesoptimalisatie
Een ERP-systeem is zo sterk als de processen die het ondersteunt. Vaak blijken bestaande processen inefficiënt of niet goed afgestemd op de nieuwe manier van werken.
Optivance helpt bedrijven hun processen te analyseren, verbeteren en vereenvoudigen. We identificeren knelpunten, elimineren verspilling en richten processen zo in dat ze maximaal bijdragen aan de organisatiedoelstellingen. Daarbij zoeken we steeds naar de balans tussen technologie, mens en werkwijze. Zo wordt jouw ERP-oplossing niet alleen een systeem, maar een motor voor betere prestaties.
Adoptie & Resultaatmeting
Een implementatie eindigt niet bij de go-live. Juist daarna komt het erop aan: wordt het systeem gebruikt zoals bedoeld, en levert het de gewenste voordelen op?
Optivance richt zich op adoptie en resultaatmeting om de investering duurzaam te laten renderen. We monitoren het gebruik, trainen gebruikers waar nodig en stellen samen duidelijke KPI’s op om de impact te meten. Waar nodig sturen we bij, zodat jouw organisatie blijvend profiteert van de verandering. Het doel is niet alleen implementeren, maar ook daadwerkelijk waarde creëren.